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Provinces push paid leave to spur consumption_我的网站

一 |     　　出品|中访网    审核|李晓燕　　2026年半年报披露后，重庆银行这份成绩单在市场层面迎来了两极声音。

二 |     (ECNS) -- More Chinese provinces are rolling out paid‑leave policies aimed at turning time off into consumer spending, with Henan urging officials to lead by example.    Henan issued a notice Wednesday requiring employers to ensure all eligible employees take their full annual leave, while encouraging scenic spots and rural guesthouses to design packages around music festivals, farming experiences, Yellow River leisure, ancient towns and folk activities.    At least six other provincial‑level regions — Yunnan, Guizhou, Shaanxi, Shanxi, Anhui and Tianjin — have introduced similar measures this year. The State Council's work report called for staggered paid leave for the first time, and the latest five‑year plan reaffirmed the system.    According to Song Xiangqing, vice president of the China Society of Business Economics, the longstanding over-reliance on statutory holidays has caused a tidal pattern in tourism, with overcrowding during peak seasons and underuse in off-peak periods.    Staggered paid leave policy aligns closely with the broader national drive to boost domestic demand and stimulate consumption, and is likely to turn leisure time into a steady source of spending momentum, Song said.                        。账面规模与盈利指标亮眼，总资产突破1.1万亿元，营收、净利润双双保持10%以上的同比增速，净息差逆势回升，资产质量持续优于行业平均水平；与此同时，中间收入占比下滑、ROA阶段性回落、资本充足率承压、零售不良率小幅抬升等指标，也让部分投资者产生了经营隐忧。

三 | 　　拨开短期数据波动的表象，深入拆解财报背后的经营逻辑不难发现，重庆银行当下的指标分化，并非经营基本面走弱，而是银行在行业息差收窄、风险出清的大周期里，主动调整业务结构、优化资产布局、夯实风险防线的必然选择。在管理层前瞻布局下，这家扎根西部的城商行，正以长期主义视角穿越行业周期波动。　　行业整体费率下行背景下，中间业务收入承压是银行业普遍面临的共性难题。理财费率下调、减费让利政策落地，使得银行代理理财、银行卡相关手续费收入普遍承压，重庆银行也未能独善其身。但细看收入结构，支付结算类业务收入保持两位数增长，成为中间业务为数不多的亮点，印证了基础金融服务的韧性。真正撑起营收基本盘的，是该行负债端精细化管理带来的息差修复。　　行长高嵩履职以来，始终将资产负债结构优化作为经营核心抓手。通过持续深耕本地存款市场，重庆银行存款规模增速显著高于整体资产扩张速度，客户存款成本率大幅下行，计息负债平均成本率同比回落幅度，超过了生息资产收益率的下降幅度，最终实现净息差企稳回升。利息净收入的大幅增长，有效对冲了中间业务的短期下滑，让营收利润保持稳健增长，这一主动管理的成果，在行业普遍息差收窄的环境中尤为难得。　　针对费用与减值支出增速跑赢营收的市场质疑，更需要穿透数据看清资金投向。业务及管理费的增长，主要投向人才留存与金融科技两大领域。

四 | 在银行业普遍压降人力成本的当下，重庆银行稳定核心团队薪酬，同时加大数字化转型投入，线上业务替代率逼近97%，AI技术落地普惠信贷、按揭服务等多个场景，数智化转型成果落地见效。而咨询费、使用权资产折旧等非必要支出持续压降，成本收入比依旧处于上市银行较低区间，费用管控的精细化水平持续提升。　　信用减值损失的增加，同样是前瞻性风险防控的主动动作。高嵩团队坚持审慎的风险计提原则，在盈利稳健的窗口期加大贷款拨备计提力度，主动增厚风险缓冲垫。即便在行业不良率小幅上行的背景下，重庆银行不良贷款率、关注类贷款占比双双下降，拨备覆盖率维持高位，显著高于行业平均水平。叠加持续加大不良核销处置力度，资产质量安全垫持续加固，为长期稳健经营筑牢根基。ROA的阶段性回落，则是战略取舍的结果，银行将更多信贷资源投向成渝地区双城经济圈、制造业、普惠小微、绿色金融等国家战略领域，这类业务短期收益偏低，但能够深度绑定区域经济发展，沉淀长期优质客群，换取未来可持续的增长空间。　　资本充足率下行、零售贷款不良率抬升，是市场关注度最高的两大压力点，也是管理层主动调整业务布局的直观体现。资本消耗加快，根源在于银行风险加权资产快速扩张，信贷资源持续投向实体经济重大项目，属于顺周期扩张的正常现象。高嵩任职后，稳步推进资本补充工作，依托可转债转股增厚核心一级资本，二级资本债发行利率持续下行，市场认可度稳步提升，资本充足率降幅已大幅收窄，核心一级资本充足率实现企稳回升，后续外源资本补充渠道也已提前规划。　　零售不良率的小幅上行，并非风险失控，而是主动缩表出清的结构性结果。面对居民消费复苏节奏放缓的行业现状，重庆银行主动压降高风险零售贷款规模，零售贷款总额有所收缩，而零售不良余额实则不升反降，在分母收缩更快的背景下，不良比率被动抬升。与此同时，普惠小微贷款资产质量持续改善，不良生成率降至近年低位，零售端风险并未向外扩散，银行通过提前暴露风险、加大核销处置，主动完成零售业务的风险出清，为后续零售业务高质量发展扫清障碍。

五 | 　　作为拥有交通银行、重庆农商行多年管理经验，且有国资监管挂职经历的金融管理者，高嵩自2023年出任重庆银行行长以来，始终锚定“五高”发展战略，推动银行实现规模、质量、效益的协同平衡。

六 | 在业务布局上，他推动银行深度绑定成渝地区双城经济圈建设，持续加大对区域重大项目、先进制造业、乡村振兴的金融支持，普惠小微贷款规模稳居西部上市城商行首位，绿色信贷规模突破千亿，践行本地法人银行的责任担当。在风险治理层面，他牵头完善全面风险管理体系，坚持前瞻研判、穿透式管控，推动不良与关注类贷款连续两年双降，风控能力持续经受市场检验。

七 | 在股东回报层面，即便资本补充压力尚存，银行依旧保持稳定分红政策，提升分红频次，充分保障投资者权益，彰显管理层对经营基本面的充足底气。

八 | 　　当下银行业仍处于结构调整、周期磨底的阶段，没有任何一家银行能够做到各项指标全线向好。评判一家银行的经营成色，不能只盯着短期数据的涨跌，更要看其战略定力、风险把控能力与长期发展布局。

九 | 重庆银行半年报中显现的短期指标承压，是主动转型、战略投入、风险前置的代价，而息差企稳、资产质量优于行业、战略赛道持续深耕、数字化转型提速，则是其穿越周期的核心底气。　　立足西部金融沃土，依托清晰的战略规划、稳健的经营管理、前瞻的风险防控，重庆银行正逐步化解短期经营压力，在服务区域实体经济的过程中，持续夯实长期发展根基。

十 | 未来随着中间业务逐步企稳、资本补充落地见效、零售业务风险出清完成，这家万亿规模的区域银行，有望在高质量发展的道路上释放更多经营动能。责任编辑：孙同怀。

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Published on:16:35:28